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Plan d'affaires et
mise en marché

Étude de marché

  • Évaluer les forces et tendances actuelles et futures de l'industrie au Canada et à l’international. Élaborer les scénarios futurs et les enjeux stratégiques qui en découlent.

  • Élaborer les orientations stratégiques possibles associées aux différents scénarios identifiés. Évaluer la faisabilité, pertinence et l’acceptabilité des stratégies souhaitables. Atelier de travail pour confirmer le positionnement stratégique.

Étude de faisabilité

  • Évaluation du modèle d’affaires possibles, en cohérence avec le profil de l’entrepreneur et ses objectifs personnels.

Commercialisation et développement de marché

  • Plan de commercialisation

Définition des canaux de distribution, élaboration de la stratégie de commercialisation  et représentation de l’entrepreneur auprès des distributeurs potentiels; 

  • Stratégie fonctionnelle

Précision des stratégies fonctionnelles (Marketing et vente, opérations, recherche et    développement, ressources humaines, technologie, propriété intellectuelle, etc.). Atelier. 

Financement et recherche de subventions

  • Élaborer le modèle financier et le compléter à partir des choix réalisés lors de l'atelier. Étude de viabilité financière. Préciser les besoins de capitaux;

  • Recherche de partenaires financiers potentiels selon la nature du projet et du profil de l'entrepreneur. Préparation et accompagnement lors des rencontres de présentations.  

Rédaction d'un plan d'affaire

  • Production d’un plan d’affaires complet destiné aux bailleurs de fonds.

Recherche de fournisseurs, distributeurs ou acheteurs potentiels

  • Identification de potentiels fournisseurs, distributeurs ou acheteurs;

  • Préparation de brochures commerciales et de documents de présentation du brevet (courriels de démarchage et pitch de vente).

Validation commerciale

  • Montage d’une offre préliminaire et mesure de l’intention d’achat du client, en vue de valider le besoin et le marché.

Profil entrepreneurial

  • L'établissement par nos experts de votre profil entrepreurial afin de permettre à ceux-ci d'évaluer et comprendre votre capacité à entreprendre. Cette évaluation permettra d'identifier vos forces et faiblesses et aidera notre expert à vous fournir des outils stratégiques.

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